CONSULTING

CONSTRUCTION

コンサルティング/建設・不動産

建設・不動産業界は、人口減少や技能者不足、高齢化、脱炭素・ESG対応、都市再開発やインフラ老朽化、資材高騰や調達再編、そして顧客からの透明性・合理性・安全性への要求など、多様な外圧に直面しています。当プラクティスは、この「動かざるを得ない構造変化」を成長の契機と捉え、中長期的な視点と実行力をもって変革テーマを共に描きます。段階的な成果を積み重ねることで持続的な競争力強化を実現し、社会基盤を支える産業として「止まらない都市・社会」の実現にも貢献します。

建設・不動産業界は、今まさに産業構造の転換点に立っています。
労働力不足、脱炭素、都市再生、調達改革、そして災害にも揺るがない社会基盤づくり。
これらの難題を、未来へのチャンスへと変革する伴走者として支援します。

建設・不動産業界は今、従来の成長モデルが根本から問い直されています。人口減少と熟練技能者の高齢化による人材不足、ZEBやカーボンニュートラルをはじめとする脱炭素・ESG対応の加速、都市再開発やインフラ老朽化への対応需要、資材高騰や地政学リスクに伴う調達構造の再編、そして施主や顧客から寄せられる透明性・合理性・安全性への高まる期待。加えて、地震や災害に備え、社会機能を途絶させない「止まらない都市・社会」の実現も喫緊のテーマとなっています。こうした外圧は一過性ではなく、企業の存続や成長を左右する構造的な要請です。CXOもその必然性を理解している一方で、変革には多大なコストと組織的な痛みが伴うため、着手を先送りする傾向が強いのが実情です。

私たちは、この「動かねばならないが動きにくい」という産業の特性に着目し、中長期的な視点と実行力を兼ね備えた変革のロードマップを共に描きます。その出発点は、大掛かりな制度改革や業界横断の仕組みづくりではなく、企業単位で実効性を実感できる中期施策です。たとえば、脱炭素目標を現場レベルに落とし込んだ実行計画の策定、BIM/CIMを活用した設計・施工プロセスの標準化拡張、PPP/PFI案件獲得に向けた提案力強化やアライアンス戦略、資材高騰に対応する調達・サプライチェーン改革、不動産ポートフォリオの再構築、防災や事業継続を意識した都市開発など、経営に直結するテーマを入口に据えます。

さらに、グループの強みであるフリーランス・外部専門人材ネットワークを柔軟に活用し、単なる戦略立案に留まらず、現場での実行を伴走します。これにより、経営層が描くビジョンを現場に根付かせ、段階的に成果を積み上げることが可能になります。私たちの支援は、単なる効率化やコスト削減にとどまらず、社会基盤を担う産業としての責任と競争力を両立させ、次世代に誇れる「止まらない都市と社会」の姿を実現することを目指します。

戦略策定支援

  1. 中長期事業戦略策定支援(人口減少・脱炭素・DX対応・レジリエンス強化を踏まえた成長戦略)
  2. 未来洞察に基づく都市・建築ビジョン策定支援(2050年を見据えた建築・まちづくりの方向性)
  3. 営業戦略策定支援(公共案件・デベロッパー向け提案力強化、海外市場参入戦略)

事業開発/イノベーション支援

  1. まちづくり支援(PPP/PFI、スマートシティ、防災・事業継続を組み込んだ再開発プロジェクトの構想〜実行)
  2. 設計の未来支援(BIM/CIM・生成AI設計・サステナブル建材導入による次世代設計モデル構築)
  3. 新規事業開発支援(インフラ運営、再エネ・データセンター開発、異業種アライアンス推進)

業務改革/組織変革支援

  1. 企業風土改革支援(現場と経営をつなぐ組織文化改革、次世代人材育成)
  2. プロジェクトマネジメント高度化支援(PMO/EPCM導入、複雑案件マネジメント伴走)
  3. 生産性向上支援(自動化施工、プレファブ・モジュール化推進、調達・サプライチェーン改革)

クロスプラクティス連携 × フリーランス活用

  1. 専門人材ネットワークを活用した即戦力アサイン(建築士、PM、都市計画専門家、デザイナーを柔軟投入)
  2. 金融(REIT・M&A)、テクノロジー(AI・IoT)、消費者視点(スマートシティ居住体験)との連携による横断的ソリューション提供