映像配信・サブスクの拡大や生成AIの台頭で激変するメディア・エンターテインメント業界。収益モデル・バリューチェーンの再構築とグローバル視点での戦略再定義を、構想から実行まで一気通貫で支援します。
メディア業界は、現在、コンテンツとIPの価値がこれまで以上にグローバルで流通し消費される大きな変革期にあります。視聴・読書といったコンテンツ消費スタイルは多様化・高度化し、サブスクリプションモデルの拡大や広告市場の構造変化が進展しています。加えて、生成AIをはじめとするテクノロジー革新がコンテンツ制作・流通・マーケティングの在り方を大きく変えつつあります。グローバルプラットフォームの影響力が高まり、また、日本発IPの海外展開が加速する中、IP戦略、グローバル戦略、新たなビジネスモデルの構築などが重要な経営アジェンダとなっています。
当プラクティスでは、こうした変化する事業環境を踏まえ、グローバル市場の潮流と日本固有の市場構造・商慣行の双方を踏まえ、各社が抱える経営課題を明らかにし、保有するアセットやケーパビリティの強みを最大限に活用する成長戦略を策定します。IP戦略立案、海外先進ビジネスモデル調査、新規事業創出、グローバルコンテンツ人材活用など、各社にとって競争優位の源泉となる改革テーマを明らかにし、中長期の企業価値向上につながる道筋を描きます。 さらに、戦略策定にとどまらず、業務プロセス改革、人材・組織変革、デジタル／IT基盤構築までを一気通貫で支援します。構想を実行へと確実に結びつける伴走型アプローチにより、日本企業が持つIPや業務プロセスの強みを持続的な競争優位へと繋げます。業界特有の構造や課題を深く理解した専門チームが、各クライアントの状況に即した最適解を提供し、持続的な成長と新たな価値創造の実現に貢献します。
